비즈니스 비전과 실행의 간극을 메우기

실행 격차는 대개 개인 문제가 아니라 운영 모델 문제입니다. 역할이 불명확하고 데이터가 사일로에 있으면 안정적으로 전달할 수 없습니다.

해결: 측정 가능한 운영 목표로 번역 → 책임자 지정 → ERP/CRM과 신뢰할 수 있는 리포팅으로 운영을 계측. 프로세스·도구·책임이 정렬되면 실행이 반복 가능해집니다.